تقييم الاستراتيجية وإعادة الهندسة

نبدة عن البرنامج

تقدم هذه الدورة التدريبية المبتكرة والعملية مهارات وأدوات متقدمة لتقييم الاستراتيجيات وتطبيق مفاهيم إعادة الهندسة بفعالية. يتعرف المشاركون خلال البرنامج على أفضل الممارسات والتقنيات المستخدمة لتحليل وتطوير استراتيجيات المنظمة، مع التركيز على تحسين الأداء وإدارة التغيير. ستتضمن الدورة تمارين عملية وتفاعلية لتعزيز استيعاب المشاركين وتطبيق المفاهيم الرئيسية بفاعلية. .

أهداف البرنامج
سيكون كل مشارك في نهاية البرنامج قادرا عًلى: 1. اكتساب مهارات تحليل الاستراتيجيات وتطويرها. 2. استيعاب مفاهيم إعادة الهندسة وتطبيقها بشكل عملي. 3. استكشاف أفضل الممارسات لتحسين الأداء وإدارة التغيير. 4. تطوير قدرات القيادة واتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة. 5. التفاعل مع تمارين عملية لتعزيز الفهم المتعمق للمواضيع. 6. تبادل الخبرات مع المشاركين الآخرين وتوسيع شبكة علاقاتك المهنية.
تفاصيل البرنامج


التطبيق العملي: التطبيق العملي وورش العمل بنسبة 70%..

الفئة المستهدفة

1. مدراء ومديرون تنفيذيون 2. مديرو الاستراتيجية والتخطيط 3. مديرو المشاريع والبرامج 4. محللو الأعمال والسياسات 5. مستشارو الإدارة والتحول العملي 6. موظفو القطاع العام والخاص
اساليب التدريب
  • المحور الأول: تقييم الأداء الاستراتيجي
    • مقدمة في متابعة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
    • تقنيات جمع البيانات وتحليلها
    • تقييم الأداء مقابل الأهداف الاستراتيجية
    • استخدام التغذية الراجعة وتحليل النتائج
  • المحور الثاني: مبادئ إعادة الهندسة الاستراتيجية
    • فهم إعادة الهندسة وأهدافها
    • تحديد العمليات الرئيسية لإعادة التصميم
    • استخدام التفكير التصميمي في إعادة الهندسة
    • تقنيات التغيير وإدارة المقاومة
  • المحور الثالث: تنفيذ التغيير والتحسين المستمر
    • خطوات تنفيذ استراتيجيات جديدة
    • إدارة التغيير في البيئة التنظيمية
    • تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة للتحسين المستمر
    • مراجعة دورية وتحديث الاستراتيجيات
رسوم البرنامج التدريبي
المكان التاريخ السعر








تقييم الاستراتيجية وإعادة الهندسة

التدريب الحضوري

التدريب اون لاين

اختر التاريخ والموقع الذي يناسبك:

حجز مقعد
طباعة

تفاصيل البرنامج التدريبي

تقدم هذه الدورة التدريبية المبتكرة والعملية مهارات وأدوات متقدمة لتقييم الاستراتيجيات وتطبيق مفاهيم إعادة الهندسة بفعالية. يتعرف المشاركون خلال البرنامج على أفضل الممارسات والتقنيات المستخدمة لتحليل وتطوير استراتيجيات المنظمة، مع التركيز على تحسين الأداء وإدارة التغيير. ستتضمن الدورة تمارين عملية وتفاعلية لتعزيز استيعاب المشاركين وتطبيق المفاهيم الرئيسية بفاعلية. .

أهداف البرنامج التدريبي

سيكون كل مشارك في نهاية البرنامج قادرا عًلى: 1. اكتساب مهارات تحليل الاستراتيجيات وتطويرها. 2. استيعاب مفاهيم إعادة الهندسة وتطبيقها بشكل عملي. 3. استكشاف أفضل الممارسات لتحسين الأداء وإدارة التغيير. 4. تطوير قدرات القيادة واتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة. 5. التفاعل مع تمارين عملية لتعزيز الفهم المتعمق للمواضيع. 6. تبادل الخبرات مع المشاركين الآخرين وتوسيع شبكة علاقاتك المهنية.

محتوى البرنامج التدريبي

  • المحور الأول: تقييم الأداء الاستراتيجي
    • مقدمة في متابعة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
    • تقنيات جمع البيانات وتحليلها
    • تقييم الأداء مقابل الأهداف الاستراتيجية
    • استخدام التغذية الراجعة وتحليل النتائج
  • المحور الثاني: مبادئ إعادة الهندسة الاستراتيجية
    • فهم إعادة الهندسة وأهدافها
    • تحديد العمليات الرئيسية لإعادة التصميم
    • استخدام التفكير التصميمي في إعادة الهندسة
    • تقنيات التغيير وإدارة المقاومة
  • المحور الثالث: تنفيذ التغيير والتحسين المستمر
    • خطوات تنفيذ استراتيجيات جديدة
    • إدارة التغيير في البيئة التنظيمية
    • تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة للتحسين المستمر
    • مراجعة دورية وتحديث الاستراتيجيات
قسم التسويق

marketing@ivorytraining.com
+966 55 359 9096

الفئة المستهدفة

1. مدراء ومديرون تنفيذيون 2. مديرو الاستراتيجية والتخطيط 3. مديرو المشاريع والبرامج 4. محللو الأعمال والسياسات 5. مستشارو الإدارة والتحول العملي 6. موظفو القطاع العام والخاص

جميع الحقوق محفوظة - ايفوري للتدريب والاستشارات 2023