محترف وممارس معتمد في مؤشرات الأداء الرئيسية (C-KPIs) - Certified KPI Professional and Practitioner
نبدة عن البرنامج
<p>كن "محترفًا معتمدًا في مؤشرات الأداء الرئيسية" من خلال التعلم من المؤلف الأكثر مبيعًا "KPI Mega Library" (كل شيء عن المقاييس والمقاييس)</p>
أهداف البرنامج
- الغرض من هذه الدورة التدريبية KPI & Performance Management هو تسليط الضوء على عناصر إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تؤدي إلى أداء مؤسسي فعال وفعال.
- ستوفر هذه الدورة أساسًا قويًا في نشر إدارة الأداء من خلال تطوير الجيل القادم من مهندسي KPI. سيشكل مهندسو KPI هؤلاء الأساس لقدرة قياس أداء المؤسسة.
تفاصيل البرنامج
التطبيق العملي: التطبيق العملي وورش العمل بنسبة 70%..
الفئة المستهدفة
- أي شخص يستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية ، ومستوى الموظفين ، وفريق الموارد البشرية ، والمديرين ، وقادة الفريق ، والمخططين ، وفريق الإحصاء ، والاستراتيجيين ، ومحترفي الأداء ،
اساليب التدريب
-
نهج موحد لمؤشرات الأداء الرئيسية
- عالم مؤشرات الأداء الرئيسية
- فهم مؤشرات الأداء الرئيسية
- تصنيف KPI
-
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية
- تنسيق مشروع KPI
- اختيار KPI
-
مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية
- قياس KPI
- مؤشرات الأداء الرئيسية في السياق
-
تحديد KPI تحديد الهدف
- اختيار KPI
- محاذاة KPI
- وثائق KPI
- العمل مع الأهداف
-
جمع البيانات والتصور
- جمع البيانات
- عرض مرئي للمعلومات
- العمل مع أمناء البيانات
- مراجعة وامتحان الشهادة
رسوم البرنامج التدريبي
| المكان | التاريخ | السعر |
|---|
محترف وممارس معتمد في مؤشرات الأداء الرئيسية (C-KPIs) - Certified KPI Professional and Practitioner
تفاصيل البرنامج التدريبي
كن "محترفًا معتمدًا في مؤشرات الأداء الرئيسية" من خلال التعلم من المؤلف الأكثر مبيعًا "KPI Mega Library" (كل شيء عن المقاييس والمقاييس)
أهداف البرنامج التدريبي
- الغرض من هذه الدورة التدريبية KPI & Performance Management هو تسليط الضوء على عناصر إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تؤدي إلى أداء مؤسسي فعال وفعال.
- ستوفر هذه الدورة أساسًا قويًا في نشر إدارة الأداء من خلال تطوير الجيل القادم من مهندسي KPI. سيشكل مهندسو KPI هؤلاء الأساس لقدرة قياس أداء المؤسسة.
محتوى البرنامج التدريبي
-
نهج موحد لمؤشرات الأداء الرئيسية
- عالم مؤشرات الأداء الرئيسية
- فهم مؤشرات الأداء الرئيسية
- تصنيف KPI
-
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية
- تنسيق مشروع KPI
- اختيار KPI
-
مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية
- قياس KPI
- مؤشرات الأداء الرئيسية في السياق
-
تحديد KPI تحديد الهدف
- اختيار KPI
- محاذاة KPI
- وثائق KPI
- العمل مع الأهداف
-
جمع البيانات والتصور
- جمع البيانات
- عرض مرئي للمعلومات
- العمل مع أمناء البيانات
- مراجعة وامتحان الشهادة
الفئة المستهدفة
- أي شخص يستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية ، ومستوى الموظفين ، وفريق الموارد البشرية ، والمديرين ، وقادة الفريق ، والمخططين ، وفريق الإحصاء ، والاستراتيجيين ، ومحترفي الأداء ،
