التطوير التنظيمي باستخدام نموذج التغيير
نبدة عن البرنامج
يعتبر برنامج "التطوير التنظيمي باستخدام نموذج التغيير" دورة تدريبية متقدمة تهدف إلى تزويد المشاركين بمهارات وأساليب فاعلة لإدارة التغيير وتطوير المنظمات. تتناول الدورة مفاهيم أساسية وتطبيقات عملية لتحسين الأداء التنظيمي وتعزيز قدرات القيادة.
أهداف البرنامج
سيكون كل مشارك في نهاية البرنامج قادرا عًلى:
1. فهم أساسيات نماذج التغيير والتطوير التنظيمي.
2. تطبيق مهارات إدارة المشروعات والقيادة في سياق التغيير التنظيمي.
3. تقييم وتحليل مشكلات المنظمات وتحديد استراتيجيات فعالة للتغيير.
4. تعزيز التواصل والتعاون داخل المنظمة لدعم تنفيذ التغييرات المطلوبة.
تفاصيل البرنامج
التطبيق العملي: التطبيق العملي وورش العمل بنسبة 70%..
الفئة المستهدفة
1. مديري المنظمات وأصحاب القرار.
2. مديرو المشاريع والموارد البشرية.
3. المستشارين والخبراء في مجال التطوير التنظيمي.
4. القيادات الوسطى والعليا المعنية بتطبيق التغيير في المنظمات.
اساليب التدريب
-
المحور الأول: فهم نموذج التغيير
- شرح أهمية نموذج التغيير في التطوير التنظيمي.
- تعريف بأنماط التغيير المختلفة وتحليل العوامل المؤثرة فيها.
- توضيح مراحل نموذج التغيير الشهيرة مثل نموذج كوتر وليوينز وغريغوري.
-
المحور الثاني: تطبيق نموذج التغيير
- تعلم كيفية تطبيق نموذج التغيير في سياق التطوير التنظيمي.
- تحليل التحديات والمخاطر المحتملة أثناء تنفيذ التغييرات التنظيمية.
- تطوير خطة تنفيذية لتطبيق نموذج التغيير بشكل فعال.
- إدارة المقاومة للتغيير وتعزيز التشجيع والتعاون لتحقيق النجاح في عملية التطوير التنظيمي.
-
المحور الثالث: قياس وتحسين التغيير التنظيمي
- تعزيز فهم أهمية قياس وتقييم التغيير التنظيمي.
- تطبيق أدوات وتقنيات لقياس تأثير التغيير على المؤسسة وأدائها.
- تحليل النتائج وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتعديل.
- تطوير استراتيجيات للتحسين المستمر والاستدامة للتغيير التنظيمي.
رسوم البرنامج التدريبي
| المكان | التاريخ | السعر |
|---|
التطوير التنظيمي باستخدام نموذج التغيير
تفاصيل البرنامج التدريبي
يعتبر برنامج "التطوير التنظيمي باستخدام نموذج التغيير" دورة تدريبية متقدمة تهدف إلى تزويد المشاركين بمهارات وأساليب فاعلة لإدارة التغيير وتطوير المنظمات. تتناول الدورة مفاهيم أساسية وتطبيقات عملية لتحسين الأداء التنظيمي وتعزيز قدرات القيادة.
أهداف البرنامج التدريبي
سيكون كل مشارك في نهاية البرنامج قادرا عًلى:
1. فهم أساسيات نماذج التغيير والتطوير التنظيمي.
2. تطبيق مهارات إدارة المشروعات والقيادة في سياق التغيير التنظيمي.
3. تقييم وتحليل مشكلات المنظمات وتحديد استراتيجيات فعالة للتغيير.
4. تعزيز التواصل والتعاون داخل المنظمة لدعم تنفيذ التغييرات المطلوبة.
محتوى البرنامج التدريبي
-
المحور الأول: فهم نموذج التغيير
- شرح أهمية نموذج التغيير في التطوير التنظيمي.
- تعريف بأنماط التغيير المختلفة وتحليل العوامل المؤثرة فيها.
- توضيح مراحل نموذج التغيير الشهيرة مثل نموذج كوتر وليوينز وغريغوري.
-
المحور الثاني: تطبيق نموذج التغيير
- تعلم كيفية تطبيق نموذج التغيير في سياق التطوير التنظيمي.
- تحليل التحديات والمخاطر المحتملة أثناء تنفيذ التغييرات التنظيمية.
- تطوير خطة تنفيذية لتطبيق نموذج التغيير بشكل فعال.
- إدارة المقاومة للتغيير وتعزيز التشجيع والتعاون لتحقيق النجاح في عملية التطوير التنظيمي.
-
المحور الثالث: قياس وتحسين التغيير التنظيمي
- تعزيز فهم أهمية قياس وتقييم التغيير التنظيمي.
- تطبيق أدوات وتقنيات لقياس تأثير التغيير على المؤسسة وأدائها.
- تحليل النتائج وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتعديل.
- تطوير استراتيجيات للتحسين المستمر والاستدامة للتغيير التنظيمي.
الفئة المستهدفة
1. مديري المنظمات وأصحاب القرار.
2. مديرو المشاريع والموارد البشرية.
3. المستشارين والخبراء في مجال التطوير التنظيمي.
4. القيادات الوسطى والعليا المعنية بتطبيق التغيير في المنظمات.
