مقيم الابتكار المعتمد (AInA) - Certified Innovation Assessor
تفاصيل البرنامج التدريبي
إن شهادة مقيم الابتكار المعتمد – ®AInA المقدمة من معهد الابتكار العالمي هي اعتماد منها للأفراد الذين استوفوا معاييره لكونهم قادرين على إجراء تقييمات نضج الابتكار نيابة عن المنظمات التي تسعى للحصول على شهادة منظمة الابتكار المعتمده – ®CInOrg من معهد الابتكار العالمي. كما أن الحاصلين على شهادة مقيم الابتكار المعتمد ®AInA – أيضاً معتمدين من قبل معهد الابتكار العالمي لإجراء تقييمات الاعتماد لمختبرات الابتكار، حاضنات الأعمال، برامج مسرعات الأعمال، وكذلك تقديم طلبات التصديقات على الابتكار نيابة عن المؤسسات.
أهداف البرنامج التدريبي
برنامج مقيم الابتكار المعتمد (AInA) يهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتقييم وتحليل عمليات الابتكار في المؤسسات. من بين أهدافه:
-
فهم عميق لعمليات الابتكار: يتيح للمشاركين فهماً عميقاً لعمليات الابتكار، بدءًا من استراتيجيات الابتكار وصولاً إلى تنفيذ الأفكار الإبداعية.
-
تقنيات التقييم: يساعد في تعلم تقنيات وأدوات التقييم المستخدمة لقياس وتحليل فعالية العمليات الابتكارية داخل المؤسسات.
-
تحليل الأداء والتحسين: يمكّن المشاركين من قراءة وتحليل أداء الابتكار في المؤسسات وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
-
التوجيه الاستراتيجي: يدعم المشاركين في تقديم التوجيه والنصائح الاستراتيجية للمؤسسات لتعزيز وتحسين استراتيجيات الابتكار.
-
تحفيز الثقافة الابتكارية: يعزز البرنامج الثقافة الابتكارية داخل المؤسسات من خلال تطوير القدرات الداعمة للإبداع والتغيير.
-
تبادل المعرفة والتجارب: يوفر منصة لتبادل المعرفة والتجارب بين المشاركين لتعزيز فهم متعمق حول أفضل الممارسات في مجال الابتكار.
محتوى البرنامج التدريبي
-
محاور الدورة تشمل:
-
مقدمة في الابتكار وأنواعه: فهم أساسيات الابتكار، وتعريف أنواع الابتكار مثل الابتكار التكنولوجي، الابتكار في العمليات، الابتكار في الخدمات، إلخ.
-
استراتيجيات الابتكار والتخطيط: دراسة كيفية وضع استراتيجيات الابتكار وخططها وتنفيذها داخل المؤسسات.
-
أدوات وتقنيات تقييم الابتكار: تعلم استخدام الأدوات والتقنيات المستخدمة في تقييم وقياس أداء عمليات الابتكار.
-
إدارة عمليات الابتكار والمخاطر: كيفية إدارة العمليات الابتكارية والتعامل مع المخاطر والتحديات المحتملة.
-
قياس الأداء والتحليل الاستراتيجي: تعلم كيفية قياس أداء الابتكار وتحليله بشكل استراتيجي لاتخاذ القرارات الصائبة.
-
ثقافة الابتكار وتحفيز الإبداع: كيفية بناء وتعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسات وتحفيز الإبداع والتفكير الابتكاري.
-
حالات دراسية وتطبيقات عملية: دراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية لتقييم وتحليل استراتيجيات الابتكار في سياقات مختلفة.
-
ورش عمل وتفاعل: جلسات تفاعلية وورش عمل تسمح للمشاركين بتطبيق المفاهيم والأدوات التي تم تعلمها في سياقات عملية.
-
التدريب الحضوري
التدريب اون لاين
اختر التاريخ والموقع الذي يناسبك:
المرجو ملا المكان وتاريخ الدورة
الفئة المستهدفة
-
مديري الابتكار والتطوير: الذين يعملون على تطوير وتنفيذ استراتيجيات الابتكار داخل المؤسسات.
-
خبراء الجودة والتحسين المستمر: الذين يسعون لتحليل وتحسين العمليات والعمليات الابتكارية.
-
استشاريو الأعمال والمستشارون الاستراتيجيون: الذين يقدمون النصائح والتوجيه لتطوير استراتيجيات الابتكار في مؤسساتهم أو لعملائهم.
-
مسؤولين عن التحول الرقمي والتقنيات الجديدة: الذين يعملون على دمج التقنيات الجديدة والابتكار التقني داخل الشركات.
-
قادة الفرق والمديرين العامين: الذين يرغبون في تعزيز ثقافة الابتكار داخل منظماتهم وتحسين إدارة العمليات الابتكارية.
-
المهتمين بمجال الابتكار: بما في ذلك الأفراد الذين يسعون لفهم أفضل لعمليات الابتكار وكيفية تقييمها وتحسينها.