محترف OKR المعتمد (C-OKR) - Certified OKR Professional
نبدة عن البرنامج
<p>تدرب الدورة المشاركين على كيفية الإعداد والعمل مع OKRs وتوفر لهم الفرصة للحصول على شهادة بشأن القدرة على نشر واستخدام OKRs وفقًا لمعايير معهد KPI ، والتي تم تطويرها من خلال البحث المكثف والمعرفة العملية في مجال إدارة الأداء و تحديد الأهداف.</p>
أهداف البرنامج
برنامج C-OKR المعتمد يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق نهج:
-
فهم مفاهيم OKR: توضيح مفاهيم وأساسيات نظام أهداف ونتائج رئيسية، بما في ذلك مراحل تطبيقها وأفضل الممارسات في تحديد الأهداف وقياس النتائج.
-
تطبيق عملي: توفير الأدوات والتقنيات الضرورية لتطبيق OKR داخل المؤسسات بطريقة تتناسب مع احتياجات الشركة وأهدافها الاستراتيجية.
-
تحسين الأداء: مساعدة المشاركين على استخدام OKR كأداة لتحسين الأداء الشخصي والفريقي، وربط الأهداف الفردية بأهداف المؤسسة.
-
إدارة التغيير: تعليم كيفية تطبيق نظام OKR كجزء من عملية التغيير داخل المنظمات، وكيفية تحفيز التبني الناجح لهذا النهج.
-
مراقبة وتقييم: تعليم المشاركين كيفية مراقبة وقياس النتائج بشكل فعال وتقييم الأداء مقابل الأهداف المحددة.
تفاصيل البرنامج
التطبيق العملي: التطبيق العملي وورش العمل بنسبة 70%..
الفئة المستهدفة
برنامج C-OKR المعتمد عادةً يستهدف مجموعة متنوعة من الأفراد داخل المؤسسات والشركات، بما في ذلك:
- المديرين التنفيذيين والقادة العليا.
- المدراء والمشرفين.
- فرق العمل والموظفين.
- مستشارين ومدربين: الذين يرغبون في تعلم وفهم نظام OKR بغرض مساعدة الشركات الأخرى في تطبيقها بشكل صحيح.
اساليب التدريب
-
محاور الدورة تشمل:
-
مقدمة في أهداف ونتائج رئيسية (OKR): فهم أساسيات نظام OKR، تاريخه، وكيفية عمله.
-
عناصر نظام OKR: تفصيل كيفية تحديد الأهداف الرئيسية وتحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) بشكل فعال.
-
إنشاء OKRs فعالة: كيفية وضع أهداف محددة وقابلة للقياس والواقعية والمحفزة للتحفيز.
-
ربط الأهداف: كيفية ربط OKRs الشخصية بأهداف الفريق وأهداف المؤسسة لضمان التوجيه والارتباط الاستراتيجي.
-
تنفيذ OKRs: كيفية تطبيق وتنفيذ الأهداف ومتابعة التقدم وإدارة التغيير إذا لزم الأمر.
-
قياس وتقييم الأداء: كيفية مراقبة النتائج وتقييم أداء OKRs والتكيف مع التغييرات.
-
أفضل الممارسات والدروس المستفادة: دراسات الحالة وتجارب عملية لشركات ناجحة تطبق OKRs بفعالية.
-
ورش عمل وتمارين عملية: فرص للمشاركين لوضع OKRs لأنفسهم أو لشركاتهم وتقييمها مع توجيه وإرشاد من المدربين.
-
دعم ما بعد التدريب: متابعة ودعم للمشاركين بعد انتهاء البرنامج لضمان تطبيق الفهم النظري في الواقع العملي.
-
رسوم البرنامج التدريبي
| المكان | التاريخ | السعر |
|---|
محترف OKR المعتمد (C-OKR) - Certified OKR Professional
تفاصيل البرنامج التدريبي
تدرب الدورة المشاركين على كيفية الإعداد والعمل مع OKRs وتوفر لهم الفرصة للحصول على شهادة بشأن القدرة على نشر واستخدام OKRs وفقًا لمعايير معهد KPI ، والتي تم تطويرها من خلال البحث المكثف والمعرفة العملية في مجال إدارة الأداء و تحديد الأهداف.
أهداف البرنامج التدريبي
برنامج C-OKR المعتمد يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق نهج:
-
فهم مفاهيم OKR: توضيح مفاهيم وأساسيات نظام أهداف ونتائج رئيسية، بما في ذلك مراحل تطبيقها وأفضل الممارسات في تحديد الأهداف وقياس النتائج.
-
تطبيق عملي: توفير الأدوات والتقنيات الضرورية لتطبيق OKR داخل المؤسسات بطريقة تتناسب مع احتياجات الشركة وأهدافها الاستراتيجية.
-
تحسين الأداء: مساعدة المشاركين على استخدام OKR كأداة لتحسين الأداء الشخصي والفريقي، وربط الأهداف الفردية بأهداف المؤسسة.
-
إدارة التغيير: تعليم كيفية تطبيق نظام OKR كجزء من عملية التغيير داخل المنظمات، وكيفية تحفيز التبني الناجح لهذا النهج.
-
مراقبة وتقييم: تعليم المشاركين كيفية مراقبة وقياس النتائج بشكل فعال وتقييم الأداء مقابل الأهداف المحددة.
محتوى البرنامج التدريبي
-
محاور الدورة تشمل:
-
مقدمة في أهداف ونتائج رئيسية (OKR): فهم أساسيات نظام OKR، تاريخه، وكيفية عمله.
-
عناصر نظام OKR: تفصيل كيفية تحديد الأهداف الرئيسية وتحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) بشكل فعال.
-
إنشاء OKRs فعالة: كيفية وضع أهداف محددة وقابلة للقياس والواقعية والمحفزة للتحفيز.
-
ربط الأهداف: كيفية ربط OKRs الشخصية بأهداف الفريق وأهداف المؤسسة لضمان التوجيه والارتباط الاستراتيجي.
-
تنفيذ OKRs: كيفية تطبيق وتنفيذ الأهداف ومتابعة التقدم وإدارة التغيير إذا لزم الأمر.
-
قياس وتقييم الأداء: كيفية مراقبة النتائج وتقييم أداء OKRs والتكيف مع التغييرات.
-
أفضل الممارسات والدروس المستفادة: دراسات الحالة وتجارب عملية لشركات ناجحة تطبق OKRs بفعالية.
-
ورش عمل وتمارين عملية: فرص للمشاركين لوضع OKRs لأنفسهم أو لشركاتهم وتقييمها مع توجيه وإرشاد من المدربين.
-
دعم ما بعد التدريب: متابعة ودعم للمشاركين بعد انتهاء البرنامج لضمان تطبيق الفهم النظري في الواقع العملي.
-
الفئة المستهدفة
برنامج C-OKR المعتمد عادةً يستهدف مجموعة متنوعة من الأفراد داخل المؤسسات والشركات، بما في ذلك:
- المديرين التنفيذيين والقادة العليا.
- المدراء والمشرفين.
- فرق العمل والموظفين.
- مستشارين ومدربين: الذين يرغبون في تعلم وفهم نظام OKR بغرض مساعدة الشركات الأخرى في تطبيقها بشكل صحيح.
