الشهادة الاحترافية المعتمدة في نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن (C-BSC) - Certified Balanced Scorecard Management System Professional
نبدة عن البرنامج
تزودك الدورة التدريبية بالمعرفة ذات الصلة حول كيفية تطوير وتنفيذ نظام بطاقة الأداء المتوازن. تقدم هذه الدورة نظرة عامة شاملة على الفوائد العديدة التي يمكن لأي مؤسسة استخلاصها من تطبيق نظام بطاقة الأداء المتوازن. ستمكنك تجربة التعلم التفاعلية للغاية من فهم وظائف بطاقة الأداء المتوازن ، والاستفادة من مزاياها لتعزيز تنفيذ الإستراتيجية. تركز الدورة على تقديم جميع المعلومات اللازمة لفهم قيمة بطاقة الأداء المتوازن بشكل كامل ، وكذلك على تطوير المهارات اللازمة للتنفيذ الناجح.
أهداف البرنامج
- احصل على وصول إلى فهم أعمق للقيمة المضافة ووظائف نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن
- تطوير وتنفيذ بنية إدارة بطاقة الأداء المتوازن بطريقة موحدة
- التغلب على التحديات في تنفيذ الاستراتيجية من خلال تطبيق نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن
- تحسين الاتصال الاستراتيجي باستخدام نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن
تفاصيل البرنامج
التطبيق العملي: التطبيق العملي وورش العمل بنسبة 70%..
الفئة المستهدفة
- يوصى بهذا البرنامج للمهتمين ببناء وتنفيذ وصيانة أنظمة إدارة الأداء الإستراتيجي ، وتعلم الأفكار العملية في تحسين الأداء التنظيمي. يتم تدريس الدورات من قبل مدربين ذوي خبرة عالية مع خلفيات في التدريب والاستشارات للمنظمات الخاصة والعامة وغير الربحية.
اساليب التدريب
-
الجزء الأول من شهادة BSP
- مقدمة عن بطاقة الأداء المتوازن
- تقدم هذه الدورة للمشاركين منهجية تطوير بطاقة الأداء المتوازن تسع خطوات للنجاح ™ الحائزة على جوائز. يتعلم المشاركون كيفية بناء وتنفيذ بطاقة أداء متوازنة لأي منظمة تجارية أو حكومية أو غير ربحية من خلال نهج عملي خطوة بخطوة. هذه الدورة عبارة عن ورشة عمل عملية "عملية" تغطي أفضل الممارسات ودراسات الحالة والتمارين والدروس المستفادة وأمثلة من الحياة الواقعية وممارسات تيسير الخبراء. يتم تقديمها كأول ثلاثة أيام من البرنامج التدريبي أو كأول ست جلسات من البرنامج عبر الإنترنت.
- سيتعلم المشاركون
- المفاهيم الأساسية لبطاقة الأداء المتوازن وكيف يمكن استخدامها لتحسين أداء المنظمة
- كيف تنطبق بطاقة الأداء المتوازن على أنواع مختلفة من المنظمات
- كيفية بناء بطاقة قياس الأداء وتنفيذها باستخدام منهجية Nine Steps to Success ™
- كيفية تطوير خرائط ومبادرات استراتيجية لتحسين استراتيجية المنظمة وأدائها
- كيفية تطوير مقاييس أداء أكثر وضوحا
- أفضل تسلسل للخطوات لبناء منظمة تركز على الإستراتيجية
- كيفية استخدام محاكاة المجموعات الصغيرة لفهم خيارات القرار
-
الجزء الثاني من شهادة BSP
- بطاقة الأداء المتوازن المتقدم
- تعتمد هذه الدورة على المعرفة التمهيدية من الجزء الأول ، حيث توفر المزيد من الأدوات والتقنيات للمساعدة في إنشاء نظام بطاقة قياس الأداء ونشره والحفاظ عليه. يركز الجزء الثاني من شهادة BSP على الصعوبات الشائعة في تطوير بطاقة الأداء والفروق الدقيقة الموجودة في مؤسسات العالم الحقيقي التي نفذت إطار عمل الخطوات التسع. يتعمق في الموضوعات الأكثر تقدمًا التي يطلبها المتدربون لدينا: التفكير الاستراتيجي ، والأمثلة العملية ، والتفاصيل حول التعاقب ، والميزنة ، وإدارة التغيير ، وتقييم التيسير ، والمزيد. يتم تدريس هذه الدورة من قبل طاقمنا الأكثر خبرة. يتم تقديمها كآخر يومين من البرنامج التدريبي أو آخر أربع جلسات من البرنامج عبر الإنترنت.
- سيتعلم المشاركون:
- كيف تفكر بشكل استراتيجي دون الانغماس في التفاصيل التكتيكية
- كيفية تصميم بطاقة قياس الأداء وتنفيذها ضمن الأطر الحالية
- كيفية مراجعة عناصر بطاقة الأداء سيئة التصميم
- بطاقة الأداء المتوازن "أفضل الممارسات"
- مفاهيم متقدمة في قياس الأداء
- كيفية تسلسل بطاقة أداء المؤسسة في جميع أنحاء المؤسسة
- كيفية إدارة ميزانية مستنيرة للأداء وبناء مساءلة الموظف
- كيفية التغلب على العقبات وتحديات العالم الحقيقي
- تقييم وثائق وعمليات التخطيط
رسوم البرنامج التدريبي
| المكان | التاريخ | السعر |
|---|
الشهادة الاحترافية المعتمدة في نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن (C-BSC) - Certified Balanced Scorecard Management System Professional
تفاصيل البرنامج التدريبي
تزودك الدورة التدريبية بالمعرفة ذات الصلة حول كيفية تطوير وتنفيذ نظام بطاقة الأداء المتوازن. تقدم هذه الدورة نظرة عامة شاملة على الفوائد العديدة التي يمكن لأي مؤسسة استخلاصها من تطبيق نظام بطاقة الأداء المتوازن. ستمكنك تجربة التعلم التفاعلية للغاية من فهم وظائف بطاقة الأداء المتوازن ، والاستفادة من مزاياها لتعزيز تنفيذ الإستراتيجية. تركز الدورة على تقديم جميع المعلومات اللازمة لفهم قيمة بطاقة الأداء المتوازن بشكل كامل ، وكذلك على تطوير المهارات اللازمة للتنفيذ الناجح.
أهداف البرنامج التدريبي
- احصل على وصول إلى فهم أعمق للقيمة المضافة ووظائف نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن
- تطوير وتنفيذ بنية إدارة بطاقة الأداء المتوازن بطريقة موحدة
- التغلب على التحديات في تنفيذ الاستراتيجية من خلال تطبيق نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن
- تحسين الاتصال الاستراتيجي باستخدام نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن
محتوى البرنامج التدريبي
-
الجزء الأول من شهادة BSP
- مقدمة عن بطاقة الأداء المتوازن
- تقدم هذه الدورة للمشاركين منهجية تطوير بطاقة الأداء المتوازن تسع خطوات للنجاح ™ الحائزة على جوائز. يتعلم المشاركون كيفية بناء وتنفيذ بطاقة أداء متوازنة لأي منظمة تجارية أو حكومية أو غير ربحية من خلال نهج عملي خطوة بخطوة. هذه الدورة عبارة عن ورشة عمل عملية "عملية" تغطي أفضل الممارسات ودراسات الحالة والتمارين والدروس المستفادة وأمثلة من الحياة الواقعية وممارسات تيسير الخبراء. يتم تقديمها كأول ثلاثة أيام من البرنامج التدريبي أو كأول ست جلسات من البرنامج عبر الإنترنت.
- سيتعلم المشاركون
- المفاهيم الأساسية لبطاقة الأداء المتوازن وكيف يمكن استخدامها لتحسين أداء المنظمة
- كيف تنطبق بطاقة الأداء المتوازن على أنواع مختلفة من المنظمات
- كيفية بناء بطاقة قياس الأداء وتنفيذها باستخدام منهجية Nine Steps to Success ™
- كيفية تطوير خرائط ومبادرات استراتيجية لتحسين استراتيجية المنظمة وأدائها
- كيفية تطوير مقاييس أداء أكثر وضوحا
- أفضل تسلسل للخطوات لبناء منظمة تركز على الإستراتيجية
- كيفية استخدام محاكاة المجموعات الصغيرة لفهم خيارات القرار
-
الجزء الثاني من شهادة BSP
- بطاقة الأداء المتوازن المتقدم
- تعتمد هذه الدورة على المعرفة التمهيدية من الجزء الأول ، حيث توفر المزيد من الأدوات والتقنيات للمساعدة في إنشاء نظام بطاقة قياس الأداء ونشره والحفاظ عليه. يركز الجزء الثاني من شهادة BSP على الصعوبات الشائعة في تطوير بطاقة الأداء والفروق الدقيقة الموجودة في مؤسسات العالم الحقيقي التي نفذت إطار عمل الخطوات التسع. يتعمق في الموضوعات الأكثر تقدمًا التي يطلبها المتدربون لدينا: التفكير الاستراتيجي ، والأمثلة العملية ، والتفاصيل حول التعاقب ، والميزنة ، وإدارة التغيير ، وتقييم التيسير ، والمزيد. يتم تدريس هذه الدورة من قبل طاقمنا الأكثر خبرة. يتم تقديمها كآخر يومين من البرنامج التدريبي أو آخر أربع جلسات من البرنامج عبر الإنترنت.
- سيتعلم المشاركون:
- كيف تفكر بشكل استراتيجي دون الانغماس في التفاصيل التكتيكية
- كيفية تصميم بطاقة قياس الأداء وتنفيذها ضمن الأطر الحالية
- كيفية مراجعة عناصر بطاقة الأداء سيئة التصميم
- بطاقة الأداء المتوازن "أفضل الممارسات"
- مفاهيم متقدمة في قياس الأداء
- كيفية تسلسل بطاقة أداء المؤسسة في جميع أنحاء المؤسسة
- كيفية إدارة ميزانية مستنيرة للأداء وبناء مساءلة الموظف
- كيفية التغلب على العقبات وتحديات العالم الحقيقي
- تقييم وثائق وعمليات التخطيط
الفئة المستهدفة
- يوصى بهذا البرنامج للمهتمين ببناء وتنفيذ وصيانة أنظمة إدارة الأداء الإستراتيجي ، وتعلم الأفكار العملية في تحسين الأداء التنظيمي. يتم تدريس الدورات من قبل مدربين ذوي خبرة عالية مع خلفيات في التدريب والاستشارات للمنظمات الخاصة والعامة وغير الربحية.
