مكاتب إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع (P3O)

نبدة عن البرنامج

تهدف دورة "مكاتب إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع" (P3O) إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وتنظيم المحافظ والبرامج والمشاريع بشكل فعال. ستشمل الدورة دراسة مفاهيم وأدوات P3O، وتطبيقاتها العملية في أنظمة الإدارة، وتحليل الفوائد والمخاطر، وتطوير استراتيجيات الإدارة المناسبة. سيتم تقديم أمثلة واقعية ودراسات حالة لتعزيز تطبيق المعرفة النظرية في سياق العمل العملي. ستستفيد الأفراد من الدورة من خلال تحسين قدراتهم في تخطيط وتنفيذ ومراقبة وتقييم المحافظ والبرامج والمشاريع بطريقة متكاملة ومؤسسية.

أهداف البرنامج

سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على:

  • التمكن من فهم مفاهيم وأدوات مكاتب إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع P3O) ) وتطبيقها بفعالية في بيئات العمل الحقيقية.
  • تطوير القدرات في تحليل الفوائد والمخاطر المتعلقة بإدارة المحافظ والبرامج والمشاريع، واتخاذ القرارات المناسبة لتحقيق النتائج المرجوة.
  • تعزيز المهارات في تخطيط وتنفيذ ومراقبة وتقييم المحافظ والبرامج والمشاريع، وتحسين كفاءة العمليات وتحقيق أهداف المشروع بنجاح.
  • توفير دراسات حالة وأمثلة واقعية تساعد في تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة في سياق العمل العملي.
  • تعزيز التفاعل والتعاون بين المشاركين من خلال النقاشات والأنشطة التفاعلية، لتبادل الخبرات والمعرفة في إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع.
تفاصيل البرنامج


التطبيق العملي: التطبيق العملي وورش العمل بنسبة 70%..

الفئة المستهدفة

  • مديري المشاريع وإدارة البرامج الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع بشكل مؤسسي ومتكامل.
  • أعضاء فرق إدارة المشاريع والبرامج الذين يشتركون في تنفيذ المحافظ والبرامج والمشاريع ويرغبون في فهم وتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال.
  • مسؤولي الإدارة العليا الذين يتحملون مسؤولية توجيه ودعم إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع في المؤسسة.
  • المهنيين الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع والبرامج ويرغبون في تحسين مهاراتهم وفهمهم لمفاهيم إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع.
اساليب التدريب
  • مفاهيم ومبادئ P3O
    • فهم مفهوم مكاتب إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع P3O))
    • أنواع مكاتب P3O
    • دور ومسؤوليات مكاتب P3O
    • تحديد هيكل التنظيم الداخلي لمكاتب P3O
  • استراتيجية وتخطيط P3O
    • تحليل الحاجة لتطبيق مكاتب P3O
    • تطوير استراتيجية تنفيذ مكاتب P3O
    • تخطيط وتنفيذ العمليات والأدوات اللازمة لمكاتب P3O
    • تنفيذ وتقييم خطط التحول الخاصة بمكاتب P3O
  • إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
    • تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
    • تحليل الفوائد والمخاطر المتعلقة بالمحافظ والبرامج والمشاريع
    • تطوير وتنفيذ استراتيجيات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
    • مراقبة وتقييم أداء المحافظ والبرامج والمشاريع
  • تحليل الاستثمار وتحقيق القيمة
    • تحليل الاستثمار وتقييم العائد على الاستثمار
    • تقنيات تحليل القيمة للمحافظ والبرامج والمشاريع
    • تحقيق وقياس القيمة المضافة من خلال مكاتب P3O
    • تطوير استراتيجيات لزيادة القيمة المحققة من المحافظ والبرامج والمشاريع
  • إدارة التغيير والتواصل
    • التعامل مع التغيير وإدارة المقاومة
    • استراتيجيات التواصل والتوعية بمكاتب P3O
    • تطوير خطط التواصل والتدريب للفرق المعنية
    • بناء الثقة والتعاون مع أصحاب المصلحة المختلفين
  • دراسات الحالة والتطبيقات العملية
    • استعراض دراسات حالة لتطبيق مكاتب P3O في مجالات مختلفة
    • تحليل التحديات والمشاكل المواجهة وكيفية التعامل معها
    • تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة في سياق العمل العملي
    • تبادل الخبرات والتعلم من تجارب التطبيق العملي لمكاتب P3O
رسوم البرنامج التدريبي
المكان التاريخ السعر