Project DPro (PMD Pro)

نبدة عن البرنامج

<p>Project DPro (PMD Pro) هي إطار عمل متخصص في إدارة المشاريع الذي تم تطويره بواسطة مؤسسة</p> <p>APMG International و PM4NGOs.</p> <p>يهدف إطار DPro إلى تحسين إدارة المشاريع للمنظمات غير الربحية والإنسانية والتنموية في جميع أنحاء العالم.</p>

أهداف البرنامج

  1. تطوير مهارات إدارة المشاريع: يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية والأدوات الضرورية لإدارة المشاريع بكفاءة وفعالية.

  2. تحسين القدرة على التخطيط: يسعى البرنامج إلى تعزيز قدرات المشاركين على وضع خطط مستدامة وفعّالة لتنفيذ وإدارة المشاريع.

  3. فهم الجوانب الرئيسية لإدارة المشاريع الإنسانية: يركز البرنامج على التحديات الفريدة التي تواجه مشاريع التنمية والإغاثة، مثل إدارة المخاطر، والتواصل مع الشركاء، وتخطيط الاستجابة للطوارئ.

  4. تعزيز التنسيق والتعاون: يهدف إلى تعزيز مهارات التعاون والتنسيق بين الأعضاء المختلفين في فرق المشاريع والمنظمات الشريكة.

  5. تحقيق النتائج والتأثير: يسعى البرنامج إلى تعزيز قدرة المشاريع على تحقيق النتائج الملموسة والتأثير الإيجابي في المجتمعات المستهدفة.

تفاصيل البرنامج


التطبيق العملي: التطبيق العملي وورش العمل بنسبة 70%..

الفئة المستهدفة

  1. مديري المشاريع: الذين يعملون على تنفيذ وإدارة المشاريع ذات الصلة بالتنمية والإغاثة.

  2. الموظفين الإداريين: الذين يساهمون في مشاريع التنمية والإغاثة ويحتاجون إلى فهم عميق لإدارة المشاريع.

  3. المساهمين والشركاء: الذين يعملون في الجهات غير الحكومية والمنظمات الدولية ويشاركون في مشاريع التنمية والإغاثة.

  4. المهنيين الذين يعملون في القطاع العام: مثل الموظفين في الوكالات الحكومية المعنية بالتنمية والإغاثة.

اساليب التدريب
  • محاور الدورة تشمل:

    1. تخطيط المشاريع: كيفية وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس، وتحليل الحاجات، وتخطيط الموارد والجداول الزمنية.

    2. إدارة المخاطر: تحديد وإدارة المخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجه المشاريع، ووضع استراتيجيات للتعامل معها.

    3. إدارة الجودة: كيفية ضمان جودة العمل والمخرجات وضمان تحقيق الأهداف المحددة.

    4. التواصل والتعاون: تعزيز مهارات التواصل الفعال داخل الفريق ومع الشركاء الخارجيين والأطراف المعنية.

    5. المراقبة والتقييم: كيفية مراقبة تقدم المشروع وتقييم أدائه لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.

    6. الاستدامة والتأثير الاجتماعي: فهم كيفية تصميم المشاريع لتحقيق تأثير إيجابي دائم على المجتمعات المستهدفة.

    7. دور القيادة في إدارة المشاريع: كيفية توجيه الفرق وتحفيزها وتمكينها لتحقيق أهداف المشروع بنجاح.

    8. دروس متقدمة في إدارة المشاريع الإنسانية: تحليل الحالات الحقيقية والتحديات الفريدة التي تواجه مشاريع التنمية والإغاثة.

رسوم البرنامج التدريبي
المكان التاريخ السعر








Project DPro (PMD Pro)

التدريب الحضوري

التدريب اون لاين

اختر التاريخ والموقع الذي يناسبك:

حجز مقعد
طباعة

تفاصيل البرنامج التدريبي

Project DPro (PMD Pro) هي إطار عمل متخصص في إدارة المشاريع الذي تم تطويره بواسطة مؤسسة

APMG International و PM4NGOs.

يهدف إطار DPro إلى تحسين إدارة المشاريع للمنظمات غير الربحية والإنسانية والتنموية في جميع أنحاء العالم.

أهداف البرنامج التدريبي

  1. تطوير مهارات إدارة المشاريع: يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية والأدوات الضرورية لإدارة المشاريع بكفاءة وفعالية.

  2. تحسين القدرة على التخطيط: يسعى البرنامج إلى تعزيز قدرات المشاركين على وضع خطط مستدامة وفعّالة لتنفيذ وإدارة المشاريع.

  3. فهم الجوانب الرئيسية لإدارة المشاريع الإنسانية: يركز البرنامج على التحديات الفريدة التي تواجه مشاريع التنمية والإغاثة، مثل إدارة المخاطر، والتواصل مع الشركاء، وتخطيط الاستجابة للطوارئ.

  4. تعزيز التنسيق والتعاون: يهدف إلى تعزيز مهارات التعاون والتنسيق بين الأعضاء المختلفين في فرق المشاريع والمنظمات الشريكة.

  5. تحقيق النتائج والتأثير: يسعى البرنامج إلى تعزيز قدرة المشاريع على تحقيق النتائج الملموسة والتأثير الإيجابي في المجتمعات المستهدفة.

محتوى البرنامج التدريبي

  • محاور الدورة تشمل:

    1. تخطيط المشاريع: كيفية وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس، وتحليل الحاجات، وتخطيط الموارد والجداول الزمنية.

    2. إدارة المخاطر: تحديد وإدارة المخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجه المشاريع، ووضع استراتيجيات للتعامل معها.

    3. إدارة الجودة: كيفية ضمان جودة العمل والمخرجات وضمان تحقيق الأهداف المحددة.

    4. التواصل والتعاون: تعزيز مهارات التواصل الفعال داخل الفريق ومع الشركاء الخارجيين والأطراف المعنية.

    5. المراقبة والتقييم: كيفية مراقبة تقدم المشروع وتقييم أدائه لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.

    6. الاستدامة والتأثير الاجتماعي: فهم كيفية تصميم المشاريع لتحقيق تأثير إيجابي دائم على المجتمعات المستهدفة.

    7. دور القيادة في إدارة المشاريع: كيفية توجيه الفرق وتحفيزها وتمكينها لتحقيق أهداف المشروع بنجاح.

    8. دروس متقدمة في إدارة المشاريع الإنسانية: تحليل الحالات الحقيقية والتحديات الفريدة التي تواجه مشاريع التنمية والإغاثة.

قسم التسويق

marketing@ivorytraining.com
+966 55 359 9096

الفئة المستهدفة

  1. مديري المشاريع: الذين يعملون على تنفيذ وإدارة المشاريع ذات الصلة بالتنمية والإغاثة.

  2. الموظفين الإداريين: الذين يساهمون في مشاريع التنمية والإغاثة ويحتاجون إلى فهم عميق لإدارة المشاريع.

  3. المساهمين والشركاء: الذين يعملون في الجهات غير الحكومية والمنظمات الدولية ويشاركون في مشاريع التنمية والإغاثة.

  4. المهنيين الذين يعملون في القطاع العام: مثل الموظفين في الوكالات الحكومية المعنية بالتنمية والإغاثة.

جميع الحقوق محفوظة - ايفوري للتدريب والاستشارات 2023