سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على: يكون مديرًا مبتكرًا ومحفزا ( كن استباقيًا) يصوغ رؤيته (ضع النهاية في الاعتبار) يركز على الأولويات (ضع الأهم فالمهم) ينشر الحماس ( فكر في الفوز) يقدم ملاحظات مخلصة ودقيقة ( ابحث أولاً عن الفهم ، ثم افهم يفهم أهمية الاختلاف (التآزر) يجدد نفسه عقليًا وجسديا ( شحذ المنشار)
تفاصيل البرنامج
التطبيق العملي: التطبيق العملي وورش العمل بنسبة 70%..
الفئة المستهدفة
المدراء الذين يسعون إلى أن يصبحوا أكثر فاعلية وبناء علاقات أفضل ومساعدة مؤسساتهم على النجاح.
اساليب التدريب
تفاصيل البرنامج
العادة 1 كن استباقيًا
خذ المبادرة
إدارة التغيير
استجب بشكل استباقي
حافظ على الالتزامات
تحمل المسؤولية وممارسة المساءلة
خلق نتائج عمل إيجابية
تحديد الرؤية والقيم قم بإنشاء بيان المهمة
حدد فريقًا قابلا للقياس وأهدافًا شخصية
ابدأ المشاريع بنجاح
محاذاة الأهداف مع الأولويات
ركز على النتائج المرجوة
العادة 2 ابدأ والهدف في نظرك Begin with the End in Mind
تحديد الرؤية والقيم
قم بإنشاء بيان المهمة
. فريقًا قابلا للقياس وأهدافًا شخصية حدد
ابدأ المشاريع بنجاح
محاذاة الأهداف مع الأولويات ركز على النتائج المرجوة
العادة 3 ضع الأشياء أولاً أولاً
تنفيذ الإستراتيجية
تطبيق مهارات التفويض الفعالة
ركز على الأنشطة المهمة
تطبيق مهارات التخطيط الفعال وتحديد الأولويات
موازنة الأولويات الرئيسية
القضاء على الأولويات المنخفضة وإهدار الوقت
استخدم أدوات التخطيط بشكل فعال
استخدم مهارات إدارة الوقت الفعالة
العادة 4 فكر في Win-win
بناء علاقات ثقة عالية
بناء فرق فعالة
تطبيق مهارات التفاوض الناجح
استخدم التعاون الفعال
بناء علاقات عمل منتجة
العادة 5 ابحث أولاً عن الفهم، ثم أن تفهم تطبيق التواصل الفعال بين الأشخاص
التغلب على عقبات الاتصال
تطبيق مهارات الاستماع الفعال
افهم الآخرين
الوصول إلى التفاهم المتبادل
نقل وجهات النظر بشكل فعال تطبيق المدخلات والملاحظات الإنتاجية تطبيق تقنيات الإقناع الفعال
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على: يكون مديرًا مبتكرًا ومحفزا ( كن استباقيًا) يصوغ رؤيته (ضع النهاية في الاعتبار) يركز على الأولويات (ضع الأهم فالمهم) ينشر الحماس ( فكر في الفوز) يقدم ملاحظات مخلصة ودقيقة ( ابحث أولاً عن الفهم ، ثم افهم يفهم أهمية الاختلاف (التآزر) يجدد نفسه عقليًا وجسديا ( شحذ المنشار)
محتوى البرنامج التدريبي
تفاصيل البرنامج
العادة 1 كن استباقيًا
خذ المبادرة
إدارة التغيير
استجب بشكل استباقي
حافظ على الالتزامات
تحمل المسؤولية وممارسة المساءلة
خلق نتائج عمل إيجابية
تحديد الرؤية والقيم قم بإنشاء بيان المهمة
حدد فريقًا قابلا للقياس وأهدافًا شخصية
ابدأ المشاريع بنجاح
محاذاة الأهداف مع الأولويات
ركز على النتائج المرجوة
العادة 2 ابدأ والهدف في نظرك Begin with the End in Mind
تحديد الرؤية والقيم
قم بإنشاء بيان المهمة
. فريقًا قابلا للقياس وأهدافًا شخصية حدد
ابدأ المشاريع بنجاح
محاذاة الأهداف مع الأولويات ركز على النتائج المرجوة
العادة 3 ضع الأشياء أولاً أولاً
تنفيذ الإستراتيجية
تطبيق مهارات التفويض الفعالة
ركز على الأنشطة المهمة
تطبيق مهارات التخطيط الفعال وتحديد الأولويات
موازنة الأولويات الرئيسية
القضاء على الأولويات المنخفضة وإهدار الوقت
استخدم أدوات التخطيط بشكل فعال
استخدم مهارات إدارة الوقت الفعالة
العادة 4 فكر في Win-win
بناء علاقات ثقة عالية
بناء فرق فعالة
تطبيق مهارات التفاوض الناجح
استخدم التعاون الفعال
بناء علاقات عمل منتجة
العادة 5 ابحث أولاً عن الفهم، ثم أن تفهم تطبيق التواصل الفعال بين الأشخاص
التغلب على عقبات الاتصال
تطبيق مهارات الاستماع الفعال
افهم الآخرين
الوصول إلى التفاهم المتبادل
نقل وجهات النظر بشكل فعال تطبيق المدخلات والملاحظات الإنتاجية تطبيق تقنيات الإقناع الفعال