مدير مشتريات أمريكي معتمد (ACPM) - American Certified Procurement Manager

نبدة عن البرنامج

<p style="text-align: justify;">مدير المشتريات الأمريكي المعتمد (&reg;ACPM) يختبر معرفة ومهارات مدير المشتريات. تقوم &reg;ACPM بفحص عقود المشروع وعمليات الشراء وتستكشف مراحل التعاقد والمشتريات في بيئة المشروع. تصادق الشهادة على مهاراتك وتقنياتك لتطوير خطة المشتريات، وبيان عمل العقود، ومعايير تقييم العقود، وطلب العروض، وعمليات إدارة العقد وإغلاقه.</p> <p style="text-align: justify;">في هذه الدورة، سيتعرف المشاركون على القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالمشتريات وتأثيرها على تحقيق النجاح في المشاريع. سيتم تقديم الأدوات والإرشادات اللازمة لصياغة قرار (صنع أو شراء) بطريقة استراتيجية، بالإضافة إلى كيفية إعداد خطة إدارة مشتريات فعالة. كما ستتعلم كيفية الاستفادة من الاستعانة بمصادر خارجية بشكل مثالي لزيادة الفائدة وتحقيق النتائج المرجوة. ستغطي الدورة أربع عمليات أساسية في إدارة مشتريات المشروع، بما في ذلك كيفية التعامل مع المقترحات، العقود، والبائعين. كما ستتناول الدورة أفضل الممارسات في التفاوض من منظور نظري وعملي.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>حول الامتحان:</strong></p> <p style="text-align: justify;">يتم اختبارك من قبل أعضاء الاختبار المعتمدين في المجالات التعليمية الرئيسية في مهارات إدارة المشتريات المتقدمة التي تشمل المجالات التعليمية الرئيسية:</p> <p style="text-align: justify;"><strong>1.إدارة المشتريات:&nbsp;</strong>تخطيط المشتريات والتملك. - عمليات تقديم العروض. - تحليل قرارات الشراء.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>2.خطة التعاقد:&nbsp;</strong>بيان عقد العمل. - النماذج والقوالب القياسية. - معايير التقييم. - خطة إدارة المشتريات.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>3.إدارة العقود ومراقبة التغيير:&nbsp;</strong>خطة إدارة العقود. - التواصل والعلاقات. - أخلاقيات العمل. - إدارة التغيير.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>4.إغلاق العقد.</strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong>5.الخدمات اللوجستية.</strong></p>

أهداف البرنامج
  • تعلم كيفية صياغة قرار (صنع أو شراء) بما يتناسب مع أهداف المشروع واستراتيجياته.
  • تطوير مهارات إعداد خطة إدارة مشتريات فعالة تدعم تحقيق أهداف المشروع.
  • فهم عملية الاستعانة بمصادر خارجية وكيفية استخدامها لتحقيق أقصى فائدة للمشروع.
  • إدارة مقترحات المشاريع والعقود والبائعين بكفاءة من خلال تطبيق العمليات الأربع لإدارة المشتريات.
  • اكتساب أفضل الممارسات في التفاوض لتحسين العلاقات مع الموردين وضمان الحصول على أفضل العروض.
تفاصيل البرنامج


التطبيق العملي: التطبيق العملي وورش العمل بنسبة 70%..

الفئة المستهدفة

  • تم إعداد شهادة ACPM للمديرين. تساعد الشهادة المديرين على اكتساب المعرفة والخبرة الفنية لخبير المشتريات. الشرط المسبق لـ ACPM هو شهادة ACPP، ويفترض الاختبار أن لديك علاقة عمل قوية وإدارية مع عملية الشراء، ويفترض أن الاختبار يقيم فهمك للمشتريات الاستراتيجية وعملية الشراء والعطاءات التنافسية والتفاوض والمشتريات، وتنظيم إدارة التوريد، وعمل أو شراء تحليل الأسعار والتكلفة، والجودة والمخزون، واختيار الموردين، وتطوير الموردين وإصدار الشهادات لهم، وشراء الخدمات
اساليب التدريب
  • الوحدة الاولى: التكنولوجيا في إدارة المشتريات
    • برنامج الشراء لأتمتة (الشراء - الموافقات، أوامر الشراء، الفواتير، البائعين).
    • فرض التوافق والتحكم في المنتج والبائع.
    • من السهل الإنفاق باستخدام أدوات تحليل البيانات.
    • تحليل الإيقاع (أداة تحليل الأعمال).
  • الوحدة الثانية: إدارة المخاطر في المشتريات
    • خطوات إدارة المخاطر في المشتريات.
    • استقرار الأسعار، مؤشر أسعار المستهلك (CPI).
    • تحويل المشتريات باستخدام الذكاء الاصطناعي (AI).
  • الوحدة الثالثة: إدارة الأخلاقيات والنزاعات في المشتريات
    • أنواع النزاعات - المصالح والمالية والعامة وغير العامة وأفضل الممارسات.
    • تأثير أخلاقيات الشراء السيئة.
    • الكشف عن مشاكل وحلول أخلاقيات المشتريات المحتملة.
    • مخاطر الشراء اللامركزي وسلسلة المسؤولية الأخلاقية.
  • الوحدة الرابعة: إدارة الأداء في المشتريات
    • تحديد طرق قياس وتحليل الأداء.
    • إدارة أداء المشتريات (PPM).
    • مؤشرات الأداء الرئيسية - تقارير KPI المشاكل والحلول.
    • خطوات القياس التعزيز.
    • فهم أدوات الاتصال الفعالة.
  • الوحدة الخامسة: تحليل صنع أو شراء، السعر، التكلفة، الجودة، أو قرار الجرد
    • دليل خطوة بخطوة لاتخاذ أو شراء القرار.
    • العوامل المؤثرة تتخذ أو تشتري القرار.
    • تكاليف إجراء التحليل وعوامل التكلفة لتحليل الشراء.
    • العوامل التي تفضل الشراء من الخارج والعوامل المفضلة للتصنيع في المنزل.
  • الوحدة السادسة: إدارة الجودة والمخزون
    • مبادئ إدارة المخزون ومراقبة الجودة.
    • استراتيجية التصنيع التقليدية وأنظمة إدارة المستودعات (WMS).
    • كيفية حساب وشرح أهمية تقييم المخزون.
    • تحديد العوامل في تحديد كمية المخزون التي تأخذ بعين الاعتبار كونها عوامل تؤثر على مستويات المخزون.
    • حساب وشرح معنى نسبة دوران المخزون.
رسوم البرنامج التدريبي
المكان التاريخ السعر