الأخصائي المعتمد في إدارة التغيير (CCMP) - Certified Change Management Professional

نبدة عن البرنامج

<p>CCMP &trade; هي شهادة اعتماد معترف بها عالميًا أنشأتها ACMP للمحترفين لإثبات التزامهم بقيادة طريقة عمل التغيير. تم تطوير CCMP &trade; استنادًا إلى معيار ACMP الرائد في الصناعة لإدارة التغيير ("المعيار") الذي يحدد أفضل الممارسات في إدارة التغيير. تعد CCMP &trade; طريقة للمحترفين لإثبات استثماراتهم في التطوير المستمر مع تطبيق خبراتهم بنجاح للاستجابة لمجموعة واسعة من مواقف إدارة التغيير.

أهداف البرنامج
  1. تم التحقق من صحة معرفتك وخبرتك بشكل محايد
  2. يثبت إلمامك بمعيار إدارة التغيير ©
  3. يعزز آفاق التطور الوظيفي ويمنحك ميزة في المواقف التنافسية
  4. تم تطوير أوراق اعتماد المنح وفقًا لمعايير ISO و ANSI
  5. يُظهر التزامك بالنمو الوظيفي الشخصي والتطوير المهني في المجال
  6. احصل على شارة رقمية يمكن مشاركتها بسهولة مع شبكتك على وسائل التواصل الاجتماعي واستخدامها للعثور على فرص عمل ذات صلة
تفاصيل البرنامج


التطبيق العملي: التطبيق العملي وورش العمل بنسبة 70%..

الفئة المستهدفة

يعد CCMP مناسبًا جيدًا لأي شخص يطبق أفضل الممارسات في إدارة التغيير. أولئك الذين يحملون أوراق الاعتماد هم:

  1. مديرو التغيير التنظيمي وقادة التغيير والمشاركون في تحويل الأعمال أو تحسين عمليات الأعمال.
  2. قادة إدارة المشروع مسؤولين عن ضمان التبني وتحقيق الفوائد.
  3. متخصصو الموارد البشرية (HR) الذين يبحثون عن شهادة توضح أكثر من مهارات الموارد البشرية الأساسية.
  4. متخصصو التدريب والاتصال الذين يعملون مع فرق في عمليات إطلاق كبيرة.
  5. متخصصون في إدارة المعرفة يغيرون طريقة تعاون الشركات واستخدام المعرفة.
  6. المحترفون ذوو المؤهلات المعترف بها على نطاق واسع في مجالات مثل الموارد البشرية وإدارة المشاريع والتحسين المستمر / ستة سيجما وإدارة التغيير الذين يريدون المزيد من التمايز في السوق.
اساليب التدريب
  • محاور الدورة تشمل:
    1. مفاهيم إدارة التغيير: فهم أساسيات إدارة التغيير وأهميتها في البيئة التنظيمية.

    2. عمليات التغيير: دراسة مراحل وعمليات التغيير من التخطيط إلى التنفيذ والمراقبة والتقييم.

    3. أدوات وتقنيات التغيير: تقديم الأدوات والتقنيات المستخدمة لتحليل التغيير، وإدارة المقاومة للتغيير، وتحقيق نجاح التغيير.

    4. القيادة والتأثير: دور القادة في تحفيز ودعم عمليات التغيير داخل المؤسسة، وكيفية التأثير الإيجابي على الثقافة التنظيمية.

    5. تحليل الأثر وإدارة المخاطر: كيفية تقييم تأثير عمليات التغيير على المؤسسة وكيفية إدارة المخاطر المحتملة المرتبطة بها.

    6. الاتصال والتواصل في عمليات التغيير: كيفية تصميم استراتيجيات الاتصال الفعّالة للتواصل مع الفرق والأفراد خلال فترات التغيير.

    7. تطوير خطط التغيير: كيفية وضع وتنفيذ خطط عملية للتغيير تشمل الأهداف والموارد والجداول الزمنية.

    8. إدارة الثقافة التنظيمية: فهم الثقافة التنظيمية وكيفية تأثير التغيير عليها وتشجيع التغيير داخل البيئة الثقافية للمؤسسة.

رسوم البرنامج التدريبي
المكان التاريخ السعر