التخطيط والرقابة التشغيلية
نبدة عن البرنامج
<p style="text-align: justify;">تقدم دورة التخطيط والرقابة التشغيلية مجموعة متكاملة من المفاهيم والأدوات العملية التي تعزز قدرات المشاركين على تنظيم وإدارة العمليات التشغيلية بفعالية. تركز الدورة على تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي، إدارة المشروعات، وتحسين جودة الأداء من خلال الرقابة الدقيقة والمتابعة المستمرة.</p>
أهداف البرنامج
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على:
- إتقان مبادئ التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي.
- تنمية مهارات إدارة المشروع وتحسين جودة الأداء.
- استيعاب تقنيات الرقابة والمتابعة المستمرة.
- اكتساب معرفة في التحليل والتنبؤ بالمخاطر.
- تطوير قدرات اتخاذ القرارات المستنيرة.
- تنويع الخبرة من خلال دراسة الحالات والتطبيقات العملية.
تفاصيل البرنامج
التطبيق العملي: التطبيق العملي وورش العمل بنسبة 70%..
الفئة المستهدفة
- مديرون تنفيذيون
- مديرو أقسام
- مشرفون ومنسقون
- محللون ومستشارون
- موظفون في إدارة المشروعات
- خبراء الجودة والتحسين المستمر
اساليب التدريب
-
المحور الأول: مبادئ التخطيط التشغيلي
- فهم أهمية التخطيط التشغيلي في الإدارة الاستراتيجية
- تحديد الأهداف التشغيلية وربطها بالأهداف الاستراتيجية للشركة
- تطوير خطط العمل القصيرة والمتوسطة المدى
-
المحور الثاني: تقنيات وأدوات الرقابة التشغيلية
- تقديم نظم الرقابة الداخلية وأهميتها في العمليات التشغيلية
- تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة الأداء
- استخدام تقنيات المراجعة والتدقيق التشغيلي
-
المحور الثالث: التحسين المستمر وإدارة المخاطر التشغيلية
- تطبيق منهجيات التحسين المستمر مثل الكايزن والستة سيغما
- تحليل العمليات وتحديد فرص التحسين
- إدارة المخاطر التشغيلية ووضع خطط الطوارئ
رسوم البرنامج التدريبي
| المكان | التاريخ | السعر |
|---|
التخطيط والرقابة التشغيلية
تفاصيل البرنامج التدريبي
تقدم دورة التخطيط والرقابة التشغيلية مجموعة متكاملة من المفاهيم والأدوات العملية التي تعزز قدرات المشاركين على تنظيم وإدارة العمليات التشغيلية بفعالية. تركز الدورة على تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي، إدارة المشروعات، وتحسين جودة الأداء من خلال الرقابة الدقيقة والمتابعة المستمرة.
أهداف البرنامج التدريبي
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على:
- إتقان مبادئ التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي.
- تنمية مهارات إدارة المشروع وتحسين جودة الأداء.
- استيعاب تقنيات الرقابة والمتابعة المستمرة.
- اكتساب معرفة في التحليل والتنبؤ بالمخاطر.
- تطوير قدرات اتخاذ القرارات المستنيرة.
- تنويع الخبرة من خلال دراسة الحالات والتطبيقات العملية.
محتوى البرنامج التدريبي
-
المحور الأول: مبادئ التخطيط التشغيلي
- فهم أهمية التخطيط التشغيلي في الإدارة الاستراتيجية
- تحديد الأهداف التشغيلية وربطها بالأهداف الاستراتيجية للشركة
- تطوير خطط العمل القصيرة والمتوسطة المدى
-
المحور الثاني: تقنيات وأدوات الرقابة التشغيلية
- تقديم نظم الرقابة الداخلية وأهميتها في العمليات التشغيلية
- تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة الأداء
- استخدام تقنيات المراجعة والتدقيق التشغيلي
-
المحور الثالث: التحسين المستمر وإدارة المخاطر التشغيلية
- تطبيق منهجيات التحسين المستمر مثل الكايزن والستة سيغما
- تحليل العمليات وتحديد فرص التحسين
- إدارة المخاطر التشغيلية ووضع خطط الطوارئ
الفئة المستهدفة
- مديرون تنفيذيون
- مديرو أقسام
- مشرفون ومنسقون
- محللون ومستشارون
- موظفون في إدارة المشروعات
- خبراء الجودة والتحسين المستمر
